文明施工  建设优质工程  以人为本  塑造企业形象

文明施工   建设优质工程

以人为本   塑造企业形象

——记甘肃省引洮供水二期工程7标段项目部

甘肃省引洮供水二期工程是水利部27项重点工程和全国172项重点工程之一。

我公司承建的甘肃省引洮供水二期工程7标的主要建筑物包括：隧洞、暗渠、节制分水闸、排洪涵洞及四干渠1^#隧洞1^#备用施工竖井等主体工程，以及金属结构安装、机电设备安装和四干渠1^#隧洞1^#备用竖井等临时工程。标段总长3627m，其中1^#隧洞长1935m， 2^#隧洞长1650m；暗渠长27m；1^#节制分水闸（长15m）；另有横向建筑物排洪涵洞1座。2016年8月新增斜井支洞1座。截止2016年8月底，项目部完成1^#隧洞开挖及初期支护1042m，占该隧洞的53.9%；完成2^#隧洞开挖及初期支护1029m，占该隧洞的62.4%。

从2015年9月8日进场施工至今，工程指挥部先后开展了8次以“施工进度、质量管理、安全生产、文明施工、廉政建设”等为主要内容的综合大检查。在引洮供水二期工程30个标段中，我公司7标段项目部综合得分先后3次获得第一名、3次位居第二名、1次排名第三名、1次位列第五名，被评为2015年度唯一的一个“文明标化工地”， 成为引洮供水二期工程各个施工单位的“标杆”。工程指挥部领导对我公司7标项目部的各项工作给予了高度评价。鉴于我公司7标段项目部的出色管理，2016年8月中旬，工程指挥部决定在7标段新增一个700.2m的斜井施工支洞，以帮助相邻标段完成主洞施工，预计新增合同外工程600余万元。

在本项目施工中，我公司7标段项目部以“文明施工，建设优质工程；以人为本，塑造企业形象”为目标，发挥公司的人才优势、技术优势，以及50多年来积累下来的深厚的企业文化，努力将本项目建设成为优质工程、绿色工程。

一、建立健全组织机构，努力提供一流服务

在工程建设中，项目部始终倡导 “忠诚、奉献、创业、争先”的核心价值观，建立健全了“质量管理领导小组”、“安全生产和环保领导小组”、“事故应急救援指挥部”、“冬期施工领导小组”等组织管理机构”，并制订完善了各个岗位职责。各项责任得到层层分解，做到纵向到底，横向到边，责任到人。从施工现场到内业资料整理，7标段项目部的各项工作均走在各标段的前列。工程建设指挥部把7标段项目部作为引洮二期供水工程的一个“标杆”，成为水利部、甘肃省水利厅和当地政府每次检查考察的“必经之地”。

二、注重抢时间抓速度，尽力创造一流工作

时间就是金钱，速度就是效益。项目部进场后，立即进驻施工现场，迅速开展了施工用电架设、进场道路修筑，生活用房、生产设施等前期工作。在较短的时间内安装了1台315kv变压器、完成了项目部、工地的生活和生产用房建设，场内道路修筑，以及隧洞施工临时征地，为主体工程施工提供了充分保证。尤其是难度较大的隧洞分部施工，每月施工进度考核均位居甘肃省引洮供水二期工程30个标段前列，多次位居榜首。

三、以工程质量为中心，努力铸造一流业绩

项目部秉承“质量树品牌、诚信立伟业”的宗旨，在工程质量管理工作中，本着对人民、对国家、对社会高度负责的态度，认真贯彻落实国家和地方有关工程建设施工管理的法律法规，全面落实质量责任制。成立了质量领导小组，明确各岗位质量管理职责；不定期召开质量会议，组织施工人员学习相关规范及文件，开展“回头看”活动。施工过程中，对各施工工序进行了质量技术交底，严格实行“三检制”，经监理验收合格后进入下道工序；原材料送检频次满足规范要求，检验合格后投入使用；原始施工资料齐全、台账分类清晰。在建设单位历次大检查中，施工质量单项得分均名列前茅。

四、加强安全环境管理， 塑造良好作业环境

项目部的安全生产管理始终以施工现场为落脚点，从源头抓起，严格过程控制、规范运作，动态管理、杜绝事故，走依法管理、科学管理、规范管理之路。项目部成立了安全生产领导小组，明确各岗位安全管理职责；不定期召开安全生产会议，组织施工人员学习安全法律法规及操作规程；与施工班组签订了《安全文明生产综合目标责任制》；危险源辨识到位，环境因素识别齐全；及时对现场施工作业人员进行安全教育和安全技术交底；定期组织安全监督检查、巡查、事故排查，及时整改存在的各类安全隐患；安全防护用品及时发放，特种作业人员持证上岗；机械设备及时维修、保养，确保运转良好、安全可靠；抓好季节性安全生产工作，做好防汛防洪工作，完善施工现场各项安全防护措施；制订安全应急预案，开展应急预案演练，提高员工的安全防范意识和防范技能；规范安全记录，建立信息台账。在建设单位的历次安全生产考评中，多次位列第一。

五、努力创建文明工地，全面提升企业形象

项目部以创建“文明工地”为抓手，以加强班组管理为切入点，内抓管理、外树形象，把突出重点、统筹安排，狠抓落实，明显成效。

项目部在施工现场东大门设立了门楼，设置了“七牌一图”；定期编写黑板报，宣传文明施工、质量管理、安全生产、环境保护等。项目对路面、篮球场的地面进行了硬化，购置了桌球台，丰富了员工的业余文化生活。项目部室内张贴了企业核心价值观、企业精神、企业理念、组织机构、岗位职责等。现场施工道路两侧设有彩旗及安全警示牌，放置了文明施工、质量管理、安全生产、环境保护和消防保卫等宣传标语。原材料、半成品分类堆放，做到整齐、有序，并设立了原材料标识牌。现场办公区、员工宿舍和食堂布设合理，环境干净整洁，日常生活用品放置整齐有序，“三废”处理及时。二个隧洞口均设置了值班室，放置了进洞人员登记表及文明施工标识牌，洞内照明良好。运输道路、进场公路平整、坚实，有专人维修、养护，做到施工现场不扬尘、地面无积水且无杂物。设备维护、保养及时，做到不漏油、不滴油。各个作业面悬挂了操作规程和岗位职责。加强环境保护，尽可能避免植被破坏。

六、不断增强员工凝聚力，竭力打造一流团队

员工远离故乡、远离亲人，为构建和谐项目部，提升员工的幸福指数和对企业的归属感，项目部利用为员工过集体生日为契机，努力营造“不是一家人，胜似一家亲”的“家”文化，让广大员工感受到“家”的温暖和关爱。

同时，项目部以“创建学习型组织，争做知识型员工”为宗旨，鼓励和员工学习专业技术知识，不断提高专业素养。员工们工作认真负责，充满了爱岗敬业、无私奉献的主人翁精神，艰苦奋斗、努力开拓的拼搏精神，与时俱进、争创一流的创新精神，团结向上、和谐共进的团队精神。